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3小时近三千人重访“五四”起点,北大红楼今日成热点

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刘学辉的离职当时在乐视引起一时轰动,人重令很多同事费解。在中国的互联网创业江湖,点点阿里巴巴,腾讯、百度、网易、华为、搜狐等几家公司的离职员工占据了半壁江山。

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移动互联网时代 ,微信成为获取各种信息的主要移动入口在我投资的项目里,互联网对项目的发展起到过一些作用,但很多情况下,想要继续挖掘价值、做创新升级的话,互联网就显得捉襟见肘了 。除了做环保,我们也做农业投资,要知道在中国农业投资人非常少。所以还是脚踏实地去解决问题,力所能及去解决你身边的需求,总会有人最后创造伟大的企业。

那么怎么样把生意做得可持续、可扩展的呢?我这些年的思考有这三点:(1)首先是许可和牌照。我之前总结了一个「创新引擎」理论,而随着资本市场这个闭环完成以后,这个引擎开始发动。

大家都是创业者,先别想着会成为马云。举个例子,原来一家企业它可能卖设备为生,现在行业变化了 ,如果继续卖设备的话,就面临被淘汰的危险。

西游伏妖篇粤语你可能做的项目也不是互联网,你的模式也许也不是「2VC」,这种情况下,你的项目就要关注成本、回报、持续性和扩展性了 。做了投资人,患老年痴呆症的概率应该会低很多,我自己是这么认为的。

在这期间,融资靠「忽悠」,而「忽悠」某种意义上讲成为了一种核心能力。创业者回到做生意的本质,做小生意、中生意也很好,何必非要做大生意呢?别总想着「2VC」夏鼎资本是一家专注于循环经济、节能环保、技术创新等领域的投资公司,从投资逻辑上说 ,它和大家看到的TMT行业有着很大的不同 。我觉得互联网只是工具,而不论投资还是创业都要回归商业本质 ,留给创业者创新的空间其实蛮大的。但环保、农业等行业不一样,这里的逻辑还是生意。

把钱堵住,不让钱用在乱七八糟的事情上,打击内幕交易 ,让市场透明化、法制化,这个其实就是美国在做的事情。从企业发展的角度来说,这个「坑」非常大 ,只有资本市场来接棒才能奏效,仅靠天使、VC是不够的。

现在推行的的改革我非常赞成,大国企募资停下来,把钱放在中小企业里就会促进科技发展,否则大国企增发的钱不过也就是弄去炒股、买地产了。在这个游戏里,你要快,比别人更快融到资、比别人更快做大。

互联网当然很高大上,但是我做这个投资,基本上都不会死,只有做好做坏的差别。我希望中国资本市场未来也可以接受这些风险,看到企业的未来 。